Votre recherche :

Achats, Parties prenantes, Entreprise


Achats/Fournisseurs : Les nouvelles frontières

Achats/Fournisseurs : Les nouvelles frontières

Depuis 2008 les achats font face à cette évidence. le rapport de force qui les oppose aux fournisseurs conduit les parties prenantes à une impasse, dangereuse par surcroît. Il leur faut donc inventer, changer, emprunter d'autres voies que celle du cost-cutting afin de construire une relation fiable, écoresponsable, synergétique et équilibrée.  [...] Se concrétise, au fil des initiatives, l'entreprise étendue par laquelle les fournisseurs (et notamment les plus stratégiques) deviennent des extensions naturelles, des ramifications d'elle-même. C'est vrai lorsqu'on observe les aspects opérationnels (les processus achats du donneur d'ordres cadencent l'activité des sous-traitants), mais aussi la co-innovation et la R&D, les aspects financiers (fonds de soutien sectoriels, reverse factoring, co-buy, etc.  [...] Ce constat est aussi fait par les acteurs du Marketing. La fonction Marketing est ainsi une interface majeure entre les clients et les acteurs de l'entreprise participant ensemble à la création de valeur(s) pour les clients et autres parties prenantes. La fonction Achats est de son côté une interface majeure entre les fournisseurs et les acteurs de l'entreprise participant ensemble à la création de valeur(s) pour les clients et autres parties prenantes.  [...]

Lire la suite...
Impliquer tous les services dans les besoins de trésorerie | Dossier : Soyez cash !

Impliquer tous les services dans les besoins de trésorerie | Dossier : Soyez cash !

Difficultés de trésorerie ou résultats décevants Quand le cash doit devenir prioritaire, le Daf doit alors savoir être moins technique et plus communicant afin que les parties prenantes deviennent des parties partageantes.  [...] Face au cash, toutes les entreprises, quelle que soit leur spécificité, ont le même enjeu. Seul leur niveau de maturité face à la question n'est pas identique, souligne Carl Civadiée, responsable de l'offre BFR et Cash management du groupe d'audit et de conseil Grant Thornton.  [...] Qui sont les parties prenantes Le codir, les salariés avec une mention spéciale au middle management, les clients, les fournisseurs, les investisseurs et l'État. La spécificité marquante de l'entreprise détermine le public le plus important. Si l'activité est le négoce, le Daf devra se concentrer (hormis sa propre équipe) sur les fournisseurs, le stock et la qualité achats.  [...]

Lire la suite...
L'importance du reporting extra-financier | Dossier : La RSE, c'est aussi une affaire de Daf !

L'importance du reporting extra-financier | Dossier : La RSE, c'est aussi une affaire de Daf !

L'information extra-financière s'est confirmée depuis peu avec l'ouverture d'un nouveau chantier. l'intégration. Celle-ci vise à rendre cohérentes et complémentaires les données financières et extra-financières au sein d'un même document destiné aux parties prenantes de l'entreprise.  [...] Avec la loi NRE de 2001, la France a engagé ses entreprises cotées dans l'exercice de l'information extra-financière, mais sans grande impulsion ni incitation à la clé. Désormais, le dispositif va fonctionner sous l'oeil vigilant des parties prenantes, qui pourront réclamer les informations que l'entreprise n'aura pas délivrées.  [...] Compte tenu de l'effort que cela nécessite au départ, la loi prévoit une progressivité dans l'application, selon la taille de l'entreprise, et l'absence de sanction, laissant aux vérificateurs et aux parties prenantes le soin de rappeler à l'ordre l'entreprise déficiente.  [...]

Lire la suite...
Norsys, une SSII aux aspirations humanistes

Norsys, une SSII aux aspirations humanistes

Celle-ci se concentre sur des applications de gestion ou de commande pour améliorer la performance des entreprises. Dix ans plus tard, ses deux associés, l'un proche de la retraite, le second porteur d'un projet, lui cèdent leurs parts. Désormais, il détient 95 % du capital, le reste appartenant aux salariés par le biais des souscriptions et d'attributions gratuites d'actions.  [...] En matière de norme ISO 26000, on ne parle pas de certification mais d'évaluation, car la norme ISO 26000 ne demande pas l'application d'un référentiel, mais donne des lignes directrices. L'évaluation repose sur un ensemble d'éléments. analyse des engagements de l'entreprise, mises en oeuvre concrètes et effets de ces pratiques sur l'activité quotidienne, par exemple sur l'égalité homme-femme, l'intégration des travailleurs handicapés, le partage des richesses et la transparence sur les rémunérations.  [...] Cette évaluation passe aussi par l'interview des parties prenantes internes de l'entreprise, à savoir les salariés, les représentants du personnel et la médecine du travail ainsi que l'écoute des parties prenantes externes, clients, fournisseurs, collectivités et/ou associations d'insertion.  [...]

Lire la suite...

10 points clés pour réussir sa prise de poste

Pour asseoir votre leadership, établissez des relations à tous les niveaux, internes et externes. Avant votre prise de poste, cartographiez l'environnement de l'entreprise avec deux critères. la représentativité et la pertinence. Pensez investisseurs, actionnaires (familiaux ou non), banques et créanciers mais aussi fournisseurs, assureurs, IRP, voire syndicats.  [...] Sans oublier les groupes de pression locaux et environnementaux. Puis mettez-vous dans la position de chacune des parties prenantes et identifiez leur intérêt dans l'entreprise afin de développer une stratégie de gestion des parties prenantes.  [...] . Lors d'appels d'offres pour des contrats de sous-traitance, présentez vos attentes en termes tarifaires et proposez un allongement de la durée du contrat. Les fournisseurs ont alors plus de souplesse pour amortir les investissements nécessaires aux gains de productivité.   [...]

Lire la suite...
"Nous constatons, année après année, la montée en puissance des achats responsables"

"Nous constatons, année après année, la montée en puissance des achats responsables"

Cette 8e édition a permis aux acheteurs de décrypter les achats responsables via différents prismes. l' enjeu environnemental (prise en compte du cycle de vie des produits et services, éco-conception et économie circulaire). la RSE et la gouvernance achats (relations avec les parties prenantes, analyse du risque et création de valeur, impact sur l'écosystème de l'entreprise,  [...] Cette charte a t-elle eu un impact sur l'image de l'acheteur dans les entreprises Je l'espère car tous les travaux que nous menons vont dans ce sens. Nous oeuvrons pour que l'acheteur prenne le pouvoir. Via le baromètre de l'ObsAR, nous constatons, année après année, la montée en puissance des achats responsables et, dans la plupart des grands groupes désormais, une personne porte le dossier, ce qui n'était pas le cas il y a cinq ans, a tenu à ajouter Pierre Pelouzet.  [...] Par ailleurs, payer en retard ses fournisseurs coûte cher dans la mesure où les entreprises doivent passer plus de temps à courir après leurs règlements qu'à chercher de nouveaux clients, tout en pouvant être confrontées également à des problématiques de sous-qualité.  [...]

Lire la suite...
La RSE, c'est aussi une affaire de Daf !

La RSE, c'est aussi une affaire de Daf !

2 - Politique RSE. quel rôle pour le Daf Agir pour conjuguer finance et gestion d'entreprise avec développement durable, c'est une manière de réconcilier l'entreprise avec son avenir, celui de la société et de ses parties prenantes. Voici quelques explications et un plan d'action pour mener à bien ce projet. Lire.  [...] 4 - L'importance du reporting extra-financier L'information extra-financière s'est confirmée depuis peu avec l'ouverture d'un nouveau chantier. l'intégration. Celle-ci vise à rendre cohérentes et complémentaires les données financières et extra-financières au sein d'un même document destiné aux parties prenantes de l'entreprise. Lire.  [...] 9 - Quels indicateurs pour valoriser sa stratégie RSE Traduire des indicateurs extra-financiers en langage financier semble un casse-tête. Mais, une fois franchis les premiers obstacles, valoriser sa stratégie environnementale ou sociale peut constituer un réel avantage concurrentiel. Mode d'emploi pour le Daf de PME. Lire.   [...]

Lire la suite...
Politique RSE : quel rôle pour le Daf ? | Dossier : La RSE, c'est aussi une affaire de Daf !

Politique RSE : quel rôle pour le Daf ? | Dossier : La RSE, c'est aussi une affaire de Daf !

Agir pour conjuguer finance et gestion d'entreprise avec développement durable, c'est une manière de réconcilier l'entreprise avec son avenir, celui de la société et de ses parties prenantes. Voici quelques explications et un plan d'action pour mener à bien ce projet.  [...] Pourtant, l'image du Daf obsédé par la gestion des coûts, le maintien des marges, la génération de cash flow et de paybacks inférieurs à deux ans, en opposition à celle du manager développement durable ouvert sur l'écosystème rendu plus complexe de l'entreprise moderne, désireux d'écouter les parties prenantes et souhaitant intégrer les externalités dans les outils de pilotage, est sans doute caricaturale.  [...] ). En ce sens, le Daf est plutôt bien placé. Mais s'il existe des lignes directrices, chaque démarche est unique et propre à chaque entreprise. C'est l'une des conditions d'appropriation par l'ensemble de la société. À chaque fois que cela sera possible, il faudra rechercher la mutualisation des dispositifs de pilotage, la chasse aux circuits parallèles en termes de reporting et d'instances de pilotage, dans l'adaptation et le réalisme d'une démarche structurée de responsabilité d'entreprise.  [...]

Lire la suite...
1 directeur financier sur 2 se dit stressé par son travail

1 directeur financier sur 2 se dit stressé par son travail

Un ressenti particulièrement fort chez les directeurs financiers du secteur du commerce (77%) et ceux des entreprises de plus de 250 personnes (70%).  [...] Le fait d'être interrompu en permanence est de loin la situation la plus souvent citée comme stressante (87%), surtout par les CFO d'entreprises de plus de 250 personnes ( 94%).  [...] Afin de réduire ce stress, les outils technologiques (logiciels, applications, systèmes informatiques...) apparaissent comme l'une des solutions les plus plébiscitées par les CFO interrogés. Les principaux bénéfices de ces outils selon les CFO sont la gestion de très gros volumes de données (87%), l'automatisation des tâches (83%), la facilitation de l'échange d'informations entre collaborateurs (67%) et des risques d'erreur réduits.   [...]

Lire la suite...

5 conseils pour bien rater son Fast Close

Le fast close est un projet d'entreprise qui doit être soutenu par la direction générale et mené en collaboration avec les directions opérationnelles, souligne Ariel Smadja (Fuseo). Les différentes parties-prenantes de l'entreprise sont essentielles à chaque étape du projet.  [...] Les sujets étant traités en amont, les équipes comptables et les collaborateurs hors finance impliqués dans le processus de clôture ne travaillent pas dans l'urgence et la qualité des analyses n'en sera que meilleure, pointe Ariel Smadja (Fuseo). L'objectif est de faire du processus de clôture un non-événement pour l'entreprise.  [...] Cette démarche d'adaptation continue est d'autant plus importante que l'univers de l'entreprise est extrêmement mouvant. nouvelles réglementations (notamment la norme IFRS), nouvelles attentes du marché... Sans parler de l'entreprise elle-même, qui évolue, notamment au gré de ses acquisitions et des nouveaux outils informatiques adoptés.  [...]

Lire la suite...

Tags :