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Cabinet de conseil, Gouvernance, Structures


[Tribune] Comment gérer juridiquement un litige fournisseur?

[Tribune] Comment gérer juridiquement un litige fournisseur?

. Pour aller plus loin, consultez l'article Gérer ses litiges clients grâce à la dématérialisation.   [...] Par Olivier Wajnsztok, directeur associé du cabinet ­AgileBuyer, ­spécialisé dans les équipiers achats, le conseil stratégique et le coaching d'acheteurs.  [...] Qualité, gestion des fournisseurs, aide à la décision. comment le Daf peut accompagner les achats.   [...]

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Dossier | La reprise est effective, comment réussir l'intégration

Le tribunal vient de vous attribuer le dossier pour lequel vous vous êtes tant battu. ce n'est que le début d'une partie serrée, où rien n'est gagné à l'avance. François Gaudry, président du cabinet Atome Conseil, spécialisé en transmission d'entreprises, le constate chaque jour sur le terrain.  [...] À lui aussi d' associer les banques pour rétablir de bonnes relations, démarches qu'il aura entamées, de préférence, durant la phase de diagnostic. Sans oublier l'ingrédient-clé du succès. un plan de financement détaillé. Yahya Daraaoui conseille de mettre immédiatement en place un 13 week cash flow, plan de trésorerie sur treize semaines, hérité du Chapter 11, procédure relevant du droit des faillites américain.  [...] L'expert conseille également d' être vigilant sur les travaux en cours à la date de cession. Leur produit va-t-il revenir à l'administrateur judiciaire ou à l'acquéreur S'il n'a pas été attentif à ce point, le repreneur peut se retrouver avec une trésorerie nulle dès le départ.  [...]

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Dossier | Construire une offre gagnante

Dossier | Construire une offre gagnante

L'information présente dans la data room ouverte par l'administrateur est insuffisante pour construire un business plan, rapporte Eric Galdeano, président du cabinet de conseil MCG Managers qui conseille de nouer une bonne relation avec le dirigeant de l'entreprise-cible.  [...] Un conseil que valide Xavier Huertas, administrateur judiciaire. L'administrateur judiciaire est là pour que le repreneur ne se retrouve pas dans une mauvaise situation quelques mois plus tard. Une bonne relation avec l'administrateur judiciaire est d'autant plus essentielle qu'il formule un avis auprès du tribunal, qui est généralement suivi.  [...] il s'agit en effet d'une entreprise en difficulté qui devra reconstituer ses propres créances clients. Il faut donc justifier du mode de financement du BFR. fonds propres, concours bancaires court terme, factor... Cela permet de montrer au tribunal que vous avez déjà les moyens de votre ambition, indique M e Serge Pelletier, avocat associé en charge du pôle Entreprises en difficulté au sein du cabinet Brunswick.  [...]

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Revue de presse pour directeur financier (semaine du 17 mars)

Revue de presse pour directeur financier (semaine du 17 mars)

Les entreprises qui remettent l'humain au coeur du système font des salariés heureux, engagés et performants. Elles sont aussi plus attirantes pour des candidats qui veulent trouver de bonnes raisons de s'engager autour d'un projet qui réponde à leur quête de sens et à leur éthique.   [...] Retrouvez les conseils de l'Académie du service pour répondre à la quête de sens de vos collaborateurs, ainsi que ceux du cabinet Cherche Susan Désespérément pour soigner votre marque employeur.  [...] L'une des plus belles pépites de la French Tech est en discussion pour son rachat avec News Corp. L'idée d'une introduction sur le Nasdaq à New York semble donc abandonnée. Cinq ans après sa création, Teads réalise 200 millions d'euros de chiffre d'affaires.   [...]

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Dossier | Pour aller plus loin

Dossier | Pour aller plus loin

Organique ou externe, imprévue ou souhaitée, la croissance forte implique, pour le Daf, de maintenir un cadre tout en étant agile. Découvrez les portraits de Daf qui ont su accompagner l'hypercroissance de leur entreprise. Premier épisode. les Daf de structures dont le CA est inférieur à 30 M¬.  [...] [Diaporama] 9 Daf qui accompagnent la forte croissance de leur entreprise (chiffre d'affaires supérieur à 100 millions d'euros).   [...] Organique ou externe, imprévue ou souhaitée, la croissance forte implique, pour le Daf, de maintenir un cadre tout en étant agile. Découvrez les portraits de Daf qui ont su accompagner l'hypercroissance de leur entreprise. Dernier épisode. les Daf de structures au CA supérieur à 100 M¬.  [...]

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Dossier | Objectif 3: tester des méthodes de management atypiques

. Qu'est-ce que c'est Plus qu'une technique de management, l'holacratie constitue un changement d'organisation et de stratégie au sein de l'entreprise. Il s'agit d' un mode d'organisation et de gouvernance basé sur la responsabilisation des salariés, qui s'éloigne du modèle de hiérarchie verticale traditionnel pour favoriser l'autonomie des collaborateurs.  [...] . Comment ça fonctionne La constitution recense les différentes tâches à accomplir au sein de l'organisation (représentation, signature des chèques, etc.), qui sont autant de rôles à répartir entre les salariés. Ces derniers assument alors leur rôle en totale autonomie, les paliers de validation assurés traditionnellement par les managers disparaissent.   [...] Le dirigeant lui-même est inclus dans le processus, et ses tâches sont réparties, afin qu'il puisse se concentrer sur sa vraie valeur ajoutée. Un changement total de gouvernance, donc.  [...]

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Entreprises familiales : gouvernance et place de la relève

Entreprises familiales. gouvernance et place de la relève.  [...]

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Gouvernance : Les programmes éthiques doivent rimer avec pédagogie

Gouvernance : Les programmes éthiques doivent rimer avec pédagogie

Gouvernance. Les programmes éthiques doivent rimer avec pédagogie.  [...]

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Contrat de génération : Une nouvelle pénalité pour les structures de 50 à 300 salariés

Contrat de génération : Une nouvelle pénalité pour les structures de 50 à 300 salariés

Contrat de génération. Une nouvelle pénalité pour les structures de 50 à 300 salariés.  [...]

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Dossier | [Cas pratique] Les services achats face au RGPD

Il faut sans attendre commencer à interroger les fournisseurs sur les modalités de leur mise en conformité au RGDP, à l'horizon 2018 au plus tard. Cela signifie qu'en parallèle des réformes à mener au sein de l'entreprise ou du groupe (la question des flux transfrontaliers de données demeure cruciale et toujours aussi complexe compte tenu du nombre de prestataires nord-américains en charge des services numériques utilisés par les entreprises européennes), il faut solliciter l'information et le conseil dus par les professionnels au sujet de leurs produits et services numériques et de leur connaissance des pratiques et besoins de l'entreprise cliente.  [...] Les dispositifs de géolocalisation devront donc répondre aux impératifs classiques de sécurité et de proportionnalité, mais ils devront également être remaniés pour intégrer de manière structurelle la privacy by design et le security by default. Il en va en fait ainsi de tous les traitements numériques déployés dans nos sociétés interconnectées.  [...] L' entretien des dispositifs internes du prestataire permettant d'attester en tout temps de la protection structurelle.  [...]

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