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Dépendance, Fournisseurs


[Tribune] Pourquoi les entreprises font-elles appel au crowdfunding obligataire ? Réponse en 7 points!

[Tribune] Pourquoi les entreprises font-elles appel au crowdfunding obligataire ? Réponse en 7 points!

S'il est évident qu'une entreprise doit diversifier ses clients et ses fournisseurs pour minimiser le risque de dépendance, il en est de même pour ses partenaires financiers. Ne pas être trop dépendant de ses actionnaires ou de ses banques est fondamental.  [...] Le crowdfunding obligataire est le troisième volet qui manquait tant aux PME. En multipliant ses sources de financement, une entreprise dispose d'un pouvoir de négociation supplémentaire, que ce soit en phase de croissance forte mais également lorsqu'il s'agit de financer des cycles difficiles.   [...] Enfin, les entrepreneurs faisant appel au crowdfunding ont la joie de s'adresser à des acteurs de la fintech. Ce sont des plateformes financières agiles et à l'écoute, dirigées par une nouvelle génération de financiers qui ont pour ambition de dépoussiérer la finance classique et redynamiser le financement des PME (sur cet apport, réel, voire les témoignages des Daf de Dataiku, Meninves t et Parlabo).   [...]

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Un SRM pour maîtriser le risque fournisseur

Un SRM pour maîtriser le risque fournisseur

le SRM, socle d'un SI achats performant. L'étude va au-delà de notre base de clients, en termes de tailles ou de situation géographique, nuance Caroline Martinot, conceptrice de l'enquête.   [...] La première préoccupation des directeurs achats est de manager les risques fournisseurs, confirme Gérard Dahan, directeur général EMEA d' Ivalua, que ce soient des risques environnementaux, financiers, de dépendance, ou, encore, d'approvisionnement.  [...] Inclusion, sélection, consultation et évaluation des fournisseurs sont permises par le SRM.  [...]

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EVALUEZ LA STABILITE DE VOS FOURNISSEURS

EVALUEZ LA STABILITE DE VOS FOURNISSEURS

Au pire, la dépendance à un fournisseur et tous les coûts induits par sa défaillance peuvent provoquer la faillite du client. C'est le cas d'un distributeur exclusif et monoproduit par exemple. si l'unique fournisseur vient à disparaître.  [...] Le soustraitant qui fait travailler des enfants, c'est évidemment suicidaire si la déontologie est votre stratégie marketing. Bref, on doit choisir les fournisseurs comme on recrute un collaborateur et son binôme en interne. Si on ne peut leur imposer nos exigences, on doit cependant connaître les réponses qu'ils y apporteraient.  [...] Attention, si vous êtes son premier client, à plus de 20, 40 ou 60 %, vous pouvez mettre vous-même votre fournisseur dans une situation de dépendance à votre égard, et vous devrez assumer des risques supplémentaires si vous décidiez de mettre fin à la relation commerciale.  [...]

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Les fonctions finance (CFO) et achats (CPO) sont interdépendantes

Les sujets de collaboration communs ne manquent pas. Que la direction achats dépende de la Daf ou d'un autre département -direction générale, des opérations ou industrielle-, les deux fonctions sont amenées à t ravailler main dans la main sur des projets de court comme de long terme, rappelle Romain Daumont.  [...] Au quotidien, s'imposent notamment l'identification et la prise en compte de tous les risques liés aux activités de l'organisation, la gageure étant de les appréhender de manière globale afin de bien quantifier les impacts financiers pour l'entreprise, poursuit ce dernier.   [...] Évaluation de solvabilité, scoring, mesure du taux de dépendance, gestion de fait potentielle, impossible de faire l'impasse sur la maîtrise du risque fournisseur, l'un des terrains de collaborations phares dans une conjoncture toujours plus instable.  [...]

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Risque fournisseurs: comment répondre aux exigences des lois Sapin 2 et Devoir de vigilance ?

Toutefois, la loi ne cadre pas les fournisseurs qui doivent être évalués. Il va y avoir des seuils et une tolérance limitée aux grands fournisseur s, rassure Daniel Pinazo, manager des solutions compliance chez Bureau Van Dijk.  [...] C'est là que la cartographie des risques, imposée par les deux lois, intervient, car elle permet de comparer les données aux risques. En matière de devoir de vigilance, elle peut par exemple révéler le taux de dépendance de chaque fournisseur au groupe (et non à chaque filiale).  [...] .. Et révéler, par exemple, un risque de corruption accru dans le cas où un chef d'entreprise ou un membre du board est politiquement exposé dans sa zone. Si une personne est politiquement exposée chez un fournisseur, ce n'est pas rédhibitoire pour les affaires, mais le fait d'en prendre conscience prouve que le donneur d'ordres est capable d'identifier un risque potentiel.  [...]

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L'obligation de vigilance des donneurs d'ordre dépasse la seule collecte | Dossier : Documents contractuels: donneur d'o...

L'obligation de vigilance des donneurs d'ordre dépasse la seule collecte | Dossier : Documents contractuels: donneur d'o...

Méconnaître ses fournisseurs c'est courir un risque d'image, donc, mais aussi un risque économique. en janvier 2016, Air France a été condamné à payer une amende de 150000 euros pour travail dissimulé car elle avait eu recours à un prestataire pour ses agents de sécurité qui sous-traitait auprès d'entreprises off-shore pour éviter de payer certaines heures de travail.  [...] Kbis, attestations Urssaf, liste des travailleurs détachés mais aussi certifications ou encore attestations d'assurance. Les documents à recueillir sont nombreux pour s'assurer que le fournisseur est bien habilité à faire telle ou telle tâche, qu'il n'a pas recours à des travailleurs détachés ou encore qu'il est bien assuré.  [...] Les entreprises en profitent généralement pour aller plus loin et mettre en place une politique plus globale de gestion du risque, observe André Brabant. En effet, une fois la collecte de documents réglementaires organisée, on peut l'étendre à d'autres types de documents sur la santé financière du fournisseur, sa dépendance, ses engagements RSE, etc.  [...]

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Pour éviter les litiges fournisseurs, limiter les causes de contestations (en 4 étapes)

1- Il revient au Daf d'anticiper toute défaillance financière des fournisseurs, laquelle peut être très problématique que le fournisseur soit primordial pour l'activité de l'entreprise ou si le fournisseur est trop dépendant - le client pourra dans ce cas être conduit à un appel en comblement de passif.  [...] 2- La direction financière peut également être mobilisée, en partenariat avec la direction qualité si elle existe, pour réaliser des audits qualité sur la prestation des fournisseurs afin d'évaluer leur risque.  [...] Cela évitera des litiges. si les fournisseurs ont été validés par les achats, la direction financière et la qualité, les conditions ont été négociées, il y a moins de flou, insiste Martial Gerardin.  [...]

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Les différentes possibilités pour passer à la dématérialisation fiscale

Les différentes possibilités pour passer à la dématérialisation fiscale

Toutefois, le premier frein reste l' on-boarding des fournisseurs càd l'adhésion de ceux-ci vers l'envoi de factures électroniques. c'est une démarche qui prend du temps.  [...] Quelque soit le format d'envoi des factures, la clé du succès pour le passage au tout électronique (ou du moins au pourcentage maximum en e-factures) dépend de la performance des outils et des services d'on-boarding de vos fournisseurs. Cependant ces services d'on-boarding restent rares sur le marché et manquent souvent de flexibilité.  [...] Votre capacité à enrôler vos fournisseurs déterminera pourtant votre ROI et la vitesse de passage au tout électronique, ou presque. Soyez donc vigilant sur ce point.  [...]

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Quel sera l'impact de la blockchain dans les entreprises

Quel sera l'impact de la blockchain dans les entreprises

Que peut-on attendre concrètement d'un tel outil La technologie existe, mais à quelles problématiques peut-elle vraiment apporter une solution Pour Frédéric Maserati, les entreprises sont dans la même situation qu'avec internet en 1995. on voit qu'une tendance apparaît, mais il est encore difficile de se projeter.   [...] Ainsi, des expérimentations de blockchains privées apparaissent, par exemple dans le domaine des paiements transfrontaliers avec Ripple, qui rend de tels paiements instantanés, sans passer par un organisme central. En matière d'audit, Frédéric Maserati cite l'exemple de JPMorgan, qui a mis en place un programme en vue de repérer les erreurs dans les contrats.   [...] Les blockchains privées permettraient d'améliorer les process métiers et les workflows, qu'il s'agisse de finance, de gestion des contrats commerciaux ou de suivi des fournisseurs. tout dépend de ce qu'on met dedans. La blockchain est un système de gestion de jetons, résume Christophe van Cauwenberghe, responsable innovation paiements et programme innovation fintech chez Société Générale global transaction & payment services, qui tente différentes expérimentations dans le domaine bancaire.  [...]

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Cybersécurité: quelles précautions prendre avec ses fournisseurs ?

Cybersécurité: quelles précautions prendre avec ses fournisseurs ?

Les fournisseurs aussi doivent montrer patte blanche. Dans les contrats conclus avec des sociétés d'infogérance, il y a des clauses de mises à jour en cas de failles avérées. En théorie c'est donc couvert. Mais en pratique, la détection des vulnérabilités et l'application des correctifs prennent du temps à l'infogéreur et il est fréquent qu'une vulnérabilité soit oubliée.  [...] Dans cette boîte à outils, les acheteurs peuvent aussi utiliser les attestations SOC2 (en cas de sous-traitance d'activités, elles permettent de vérifier qu'un contrôle interne IT a lieu), la clause d'audit (efficace quand elle porte sur le périmètre d'une prestation mais chère et contraignante dans la pratique car elle impose des déplacements), le reporting PSEE, la déclaration d'incidents de sécurité, une assurance cybersécurité, ou encore la mise au rebut et la destruction des médias (informations échangées avec les fournisseurs détruites au terme du contrat).  [...] En interne, les acheteurs doivent se rapprocher du RSSI ou des équipes sécurité, notamment pour définir conjointement les processus de sourcing et inclure les conditions dès les RFP, vérifier et valider les auto-évaluations des fournisseurs.  [...]

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