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Génération, Stratégie


Intégrer une entreprise familiale après une succession: quels défis pour le Daf?

Intégrer une entreprise familiale après une succession: quels défis pour le Daf?

Alors que les baby boomers cèdent la place à une nouvelle génération à la tête des entreprises familiales, Deloitte s'est intéressé aux projets de ces jeunes dirigeants. Changement de stratégie, ouverture sur de nouveaux marchés, prise de risques... et recrutement d'un Daf pour les épauler.  [...] 56% des futurs dirigeants interrogés déclarent vouloir changer la stratégie de la société qu'ils reprennent. Les principaux axes de travail envisagés L'innovation, qui fait partie des trois premières priorités stratégiques pour 76% des répondants. Par ailleurs, Christophe Saubiez, associé responsable des entreprises familiales chez Deloitte, souligne que la globalisation de l'économie n'est pas sans conséquences sur les entreprises familiales.  [...] Le défi principal pour la nouvelle génération est d' inclure des personnes extérieures à la famille dans leur stratégie.  [...]

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[Trophées DAF] Philippe Delieuvin, 1000merci : La finance d'entreprise comme un sport

[Trophées DAF] Philippe Delieuvin, 1000merci : La finance d'entreprise comme un sport

En sept ans, le CA a été multiplié par 10 et le résultat par 8. Sur la même période, ses effectifs sont passés d'une trentaine de salariés à plus de 300. Une évolution qui a demandé à Philippe Delieuvin un effort de structuration colossal dès son arrivée à la tête de la Daf.   [...] Pour Philippe Delieuvin, le chiffre d'affaires n'est pas toujours un indicateur pertinent. nous sommes davantage concentrés sur la génération de trésorerie et la croissance des résultats. Une stratégie qui a valu à 1000mercis de toujours autofinancer sa croissance, interne comme externe.  [...] - Il devient ensuite directeur au sein de Oddo Corporate Finance pendant six ans, où il est en charge de l'initiation et l'exécution de mandats M&A, des IPO et des opérations de marché (origination, conseil, analyse financière, évaluation, montage, relations avec les autorités de marché).   [...]

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5 PME qui gagnent face aux géants de leur secteur

Pour Guillaume Gibault, se confronter aux acteurs implantés de son secteur est un challenge depuis sa création. Ce n'est pas par volonté, mais quand on est nouveau sur le marché, il faut faire notre trou, faire parler de nous, exister, explique-t-il. Lui a choisi d'être provoquant et innovant dans ses produits et sa communication.   [...] Autre avantage. les grands groupes utilisent encore peu cet espace de communication. Parce qu'ils sont moins agiles, que ça leur demande plus de temps, alors que chez nous, tout le monde est issu de la génération Y, voire Z, souligne-t-il. Cette stratégie, Guillaume Gibault l'a héritée de son expérience chez Bio c' bon.  [...] Le Slip français/Fabrication et vente de vêtement/ Paris (IXe)/ Guillaume Gibault, 30 ans/SA à conseil d'administration/Création en 2012/15 salariés/CA2014 1,5M¬.   [...]

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UN DAF BUSINESS MODEL

UN DAF BUSINESS MODEL

La maison Camus, âgée de 150 ans, récolte les fruits d'une politique initiée depuis 2005 par Cyril Camus, le représentant de la cinquième génération. Une stratégie déclinée en quatre axes. restructuration de la société, refonte des gammes, investissement marketing dès le premier gain sur un marché et réinvestissement dans les outils industriels.  [...] Et pour 2012 Nous sommes devenus une ETI et un groupe pour lequel le soleil ne se couche jamais. A titre personnel, ma fonction s'inscrit dans la continuité, confie Jacques Crozier. Dans une nouvelle posture, cependant, avec la création d'une équipe dédiée à l'international.   [...] Donc, plus de présence dans les filiales mais aussi l'accueil de nos collaborateurs sur le site français pour partager nos best pratices. Car si Jacques Crozier a apprécié la prise de risques liée à la refonte du business plan, il préfère favoriser la cohésion, l'anticipation et l'émulation qui constituent l'essence de Camus Cognac.   [...]

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Arrivée en France d'une banque d'affaires domestique, cross-border et full service sur le segment mid-market: N+1

Arrivée en France d'une banque d'affaires domestique, cross-border et full service sur le segment mid-market: N+1

N+1, qui a officialisé ce mardi 29 septembre 2015 son arrivée en France, vise des opérations oscillant entre 30 millions et 1 milliard d'euros. Fort de son réseau pan-européen, la banque veut mettre à disposition des mid caps les services et experts réservés à quelques large caps.   [...] Dont 15 sont encore actifs, le différentiel se répartissant entre clôture de mandat et abandon. Oriane Durvye, qui a pris la parole pour préciser ses mandats en cours, estime qu'ils reflètent parfaitement la stratégie de N+1 France et de sa maison mère. sur les 20 mandats signés, 16 sont domestiques et 4 sont cross-border, ce qui suppose une génération et une exécution conjointe entre 2 filiales N+1.  [...] A noter. une opération déjà clôturée et une autre conclue le matin même de la conférence de presse d'installation, à savoir la cession de DSO Interactive - Seventure Partners, Siparex et CM-CIC Capital Privé - à Montefiore Investment, du coté de N+1 France, et une ambition de s'implanter en Amérique du Nord avant 2016, très bientôt pour N+1 selon Santiago EguidaPour en savoir plus.   [...]

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Jacques Culioli nommé directeur administratif et financier de Pomona

Jacques Culioli nommé directeur administratif et financier de Pomona.   [...] * 2004-2009. Groupe Vedior France, directeur général délégué aux finances et à la stratégie.  [...] * 2003-2004. Groupe Vedior France, directeur général délégué à la stratégie, à l'organisation et au développement.  [...]

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Catalyseur et stratège, le Daf élargit ses responsabilités et compétences dans les ETI régionales

Ainsi, près de 9 CFO sur 10 ont déclaré avoir été impliqués récemment dans des opérations de croissance externe, de restructuration ou de changement du business model.   [...] Les rôles plus transversaux de catalyseur et de stratège correspondent bien à l'aspiration de la nouvelle génération des directeurs financiers, confirme Jean-Yves Morisset.  [...]

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4 CFO qui comptent dans le transport et l'énergie en 2016/2017

Landry Barrand, Daf de Ouibus (Transport routier de voyageurs).   [...] Landry Barrand comptabilise 15 années d'expérience en finance d'entreprise et en stratégie de développement, sur des activités principalement internationales. Il passe tout d'abord neuf ans dans une jeune entreprise de conseil en stratégie et finance auprès des directions générales (Rise Conseil) avant de rejoindre le groupe SNCF en 2008 en tant que responsable financier du business développement au sein de la filiale SNCF Voyages Développement.  [...] Il évolue au poste de directeur stratégies et finances avant de rejoindre Ouibus en 2014 en tant que Daf. Son enjeu principal à son arrivée était d'améliorer la rentabilité de l'activité internationale et de préparer l'ouverture du marché domestique dans le cadre de la loi Macron.  [...]

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Management : quelles sont les attentes des générations Y et Z ?

Management : quelles sont les attentes des générations Y et Z ?

Pourtant, la génération Y est encore plus observée au microscope que sa consoeur, car déjà intégrée sur le marché du travail. C'est en partie à elle que l'on doit la vague des start-uppers de l'économie collaborative, de la disruption et de l'ubérisation et les initiatives menées pour mettre un terme à la hiérarchie pyramidale.  [...] La génération Y, dite génération Peter Pan est celle qui a intégré la technologie très jeune et a appris à en tirer parti pour sauter les barrières professionnelles posées par ses aînés.  [...] Pour conserver les talents et motiver les troupes, il faudrait donc oublier l'idée qu'un peu de stress peut être bénéfique. L'insécurité financière en particulier, très ressentie par les millenials (génération Y), mènerait à la contre-performance.  [...]

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Sylvie Ravalet est nommée directrice générale adjointe stratégie et finances du CSTB

Sylvie Ravalet est nommée directrice générale adjointe stratégie et finances du CSTB

Sylvie Ravalet est nommée directrice générale adjointe stratégie et finances du CSTB.  [...] Sylvie Ravalet est âgée de 38 ans et diplômée de Polytechnique ainsi que de l'ENSG-Géomatique. Elle commence sa carrière au bureau des banques multilatérales de développement et entre en 2002 à la direction générale du Trésor. Trois ans plus tard, Sylvie Ravalet quitte le ministère des Finances pour celui de l'Écologie, au poste de chef du bureau de la mer, fonction qu'elle occupe durant deux ans.  [...] De 2012 à 2015, Sylvie Ravalet travaille au sein de la direction de l'habitat, de l'urbanisme et des paysages (DHUP, ministère du Logement, de l'Égalité des territoires et de la Ruralité), au poste de sous-directrice du financement et de l'économie du logement et de l'aménagement.   [...]

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