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Méthode, Calcul, Gains, Achats, Unanimité, Acheteurs, Financiers


Achats/Finance: "Nous avons élaboré chez EDF une méthode partagée de calcul des savings"

Achats/Finance: "Nous avons élaboré chez EDF une méthode partagée de calcul des savings"

Achats/Finance. Nous avons élaboré chez EDF une méthode partagée de calcul des savings.  [...]

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Calcul du TCO : les bonnes questions conduisent à la bonne méthode

Calcul du TCO. les bonnes questions conduisent à la bonne méthode.  [...]

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Seuls 14% des acheteurs ont des objectifs d'achats "made in France"

Seuls 14% des acheteurs ont des objectifs d'achats "made in France"

Seuls 14% des acheteurs ont des objectifs d'achats made in France.  [...]

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[Tribune] Comment gérer juridiquement un litige fournisseur?

[Tribune] Comment gérer juridiquement un litige fournisseur?

. Pour aller plus loin, consultez l'article Gérer ses litiges clients grâce à la dématérialisation.   [...] Par Olivier Wajnsztok, directeur associé du cabinet ­AgileBuyer, ­spécialisé dans les équipiers achats, le conseil stratégique et le coaching d'acheteurs.  [...] Qualité, gestion des fournisseurs, aide à la décision. comment le Daf peut accompagner les achats.  [...]

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Dossier | [Cas pratique] Les services achats face au RGPD

Contrats fournisseurs, sous-traitants hors UE, géolocalisation de la flotte auto... Quelles seront les implications du RGPD pour les services achats Me Sylvain Staub, du cabinet Staub & Associés, apporte des précisions sur ces points particuliers.  [...] Il faut sans attendre commencer à interroger les fournisseurs sur les modalités de leur mise en conformité au RGDP, à l'horizon 2018 au plus tard. Cela signifie qu'en parallèle des réformes à mener au sein de l'entreprise ou du groupe (la question des flux transfrontaliers de données demeure cruciale et toujours aussi complexe compte tenu du nombre de prestataires nord-américains en charge des services numériques utilisés par les entreprises européennes), il faut solliciter l'information et le conseil dus par les professionnels au sujet de leurs produits et services numériques et de leur connaissance des pratiques et besoins de l'entreprise cliente.   [...] Pour se mettre en conformité avec le RGPD, les directeurs achats devront veiller à renforcer les contrats passés avec leurs fournisseurs. Le cabinet Staub & Associés recommande notamment de stipuler désormais.  [...]

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Transformation numérique: des gains de productivité à la clé

Transformation numérique: des gains de productivité à la clé

Transformation numérique. des gains de productivité à la clé.  [...]

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Réduction des délais de paiement : des gains pour le donneur d'ordre

Réduction des délais de paiement : des gains pour le donneur d'ordre

Réduction des délais de paiement. des gains pour le donneur d'ordre.  [...]

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Le calcul des coûts dans les PME : connaître et agir

Le calcul des coûts dans les PME : connaître et agir

Le calcul des coûts dans les PME. connaître et agir.  [...]

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CIR : le gouvernement propose un nouveau calcul avantageux pour les PME innovantes

CIR : le gouvernement propose un nouveau calcul avantageux pour les PME innovantes

CIR. le gouvernement propose un nouveau calcul avantageux pour les PME innovantes.  [...]

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Dossier | Objectif 3: tester des méthodes de management atypiques

Ainsi, le rouge est associé à la rapidité, au sens du défi, à l'autonomie, entre autres. Le jaune correspond à la convivialité, l'optimisme, l'humour, etc. Le vert représente le calme, l'empathie, la fiabilité... Le bleu, enfin, est synonyme de rigueur, d'organisation, de recherche de perfection.   [...] . Comment ça fonctionne Après avoir identifié les profils de ses différents collaborateurs, le responsable d'équipe disposera grâce à cet outil d'une véritable boussole pour choisir le profil le plus adéquat pour chaque mission. Exemple. une mission de confiance Il misera sans hésitation sur un collaborateur vert.   [...] . Qu'est-ce que c'est Plus qu'une technique de management, l'holacratie constitue un changement d'organisation et de stratégie au sein de l'entreprise. Il s'agit d' un mode d'organisation et de gouvernance basé sur la responsabilisation des salariés, qui s'éloigne du modèle de hiérarchie verticale traditionnel pour favoriser l'autonomie des collaborateurs.   [...]

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